Faire de l‘intranet un levier pour construire une culture commune et renforcer la transversalité au sein d’une nouvelle entité publique

Comment penser l’intranet d’Eau de Paris pour accompagner les transformations de l’entreprise, tant au niveau managérial que social suite à une fusion d’envergure entre plusieurs entités ?

FICHE PROJET

Client : Eau de Paris
MOA : Direction de la stratégie, des relations institutionnelles et de la communication (DSRIC)
Type : site intranet – V2
Année : 2002 – 2014
Durée du projet : 2 ans
Coût : ≈ 60 k€