Renforcer l’encadrement d’un projet tout en maintenant de l’agilité dans la phase de développement
Comment concevoir des plateformes “sur mesure” pour répondre aux besoins d’organisation interne de Groupama Gan Vie en un temps limité tout en livrant des applications capables d’évoluer dans le temps pour garantir une optimisation du service rendu ?
Fiche Projet
Client : Groupama Gan Vie
MOA : pôle MOA Collectives Organisation & Process de la direction Collectives
Type : Extranets Entreprises, affiliés et courtiers
Année : 2016-2021
Durée du projet : en cours
CONTEXTE ET ENJEUX
Les systèmes d’information des acteurs bancaires et assurances ont profondément été bouleversés par les technologies de l’information ont fortement contribué à transformer: prise en compte de nouveaux canaux et des usages digitaux, dématérialisation des services, ouverture du SI…Faire évoluer le SI tout en garantissant la sécurité des données et des systèmes est au cœur des préoccupations de ces acteurs, notamment pour permettre au SI de communiquer avec des plateformes web telles des extranets, des sites web proposant des services dématérialisés…
Dans le cadre de sa stratégie client centré sur l’innovation IT, Groupama Gan Vie recherchait un prestataire en capacité de l’accompagner et le conseiller dans la mise en place de plateformes web à destination de plusieurs cibles (entreprises, affiliés, courtiers…)
Le choix du You-Team était conditionné par 3 facteurs majeurs :
- sa capacité à fournir une plateforme fonctionnelle et technique « sur mesure », soit une plateforme de services qui prenne en compte les attentes et les besoins des clients, des gestionnaires de compte, des commerciaux…
- sa capacité à respecter un « time-to-market » très rapide (réduction des cycles de développement des produits : les plateformes devaient être développés dans des délais très restreints (moins d’1 an/projet) ;
- sa capacité à faire évoluer rapidement la plateforme en prenant en compte les besoins clients et métiers.
Pour satisfaire les exigences du projet, nous avons opté pour une équipe projet resserré (modèle organisationnel proche des modèles « agiles » comprenant :
- un chef de projet MOE côté client ou directeur du produit
- une équipe de développeurs
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
- Gestion du projet en mode Scrum
- Planification et chiffrage du projet
- Pilotage et uivi de projet (suivi de recette, tests et validation)
- Développements des évolutions et maintenance des plateformes web et mobile
- Tierce Maintenance Applicative
